“不忘初心、牢記使命”，求真務實、奮發有為 以高質量黨建引領和保障企業高質量發展
山西惠豐型材有限公司黨支部書記 沈沛濤
一、黨建和企業基本情況
（一）企業概況簡介：我們山西惠豐型材有限公司隸屬于中國兵器集團總公司，八十一年前，我們企業的前身背負著抗日的民族斗志和驅逐侵略者的愛國主義情懷成為八路軍總部軍工部最大的軍工廠——黃崖洞兵工廠。解放戰爭中成為唯一以人民軍隊諦造者劉伯承元帥名字命名的“劉伯承工廠”，新中國成立后為保家衛國立下汗馬功勞。進入改革開放時期，在保軍轉民中成為國內最早從德國全套引進塑料型材及塑料門窗加工生產線的企業。
山西惠豐型材至今已走過34年的歷程，經歷了中國塑料型材行業從無到有，從不認可到市場興盛的整個過程，多次參與國家及行業標準的編制，獲得多項國家專利，榮獲多項榮譽稱號，經歷了塑料型材從小截面、單腔、單密封、單一白色型材，到大截面、多腔、多密封，各種彩色及不同復合材料、多品種產品的進化過程，經歷了從企業標準到行業標準再到國家標準的發展過程。
三十余年的艱苦拼搏探索，三十余載春華秋實，山西惠豐型材公司始終以“技術領先是品牌之根，追求卓越是品牌之魂”的發展戰略，以“品牌占領市場，誠信贏得用戶”的市場理念，以“更高、更新、更快”的發展目標，一如既往地走在行業發展的前列。
實事求是地說，在軍工企業，由于我們自身體制原因，軍品文化,計劃經濟思想的影響一直占據主導地位。多年來，長期形成的以軍為榮、以軍為生，按時完成國家指令計劃的文化觀念，嚴重的束縛了我們真正適應市場的競爭意識，我們與別的同行業企業相比，適應市場，創新能力、效益水平，經營結果、做強做大的能力、還有很大差距，有待于進一步提升。
（二）企業黨建工作開展情況
1、以“三大工程”為主線，黨的建設質量不斷提升
（1）“固根聚魂工程”堅定理想信念
堅持把黨的政治建設擺在首位，嚴肅、認真組織十九大精神學習宣貫，始終堅持黨對企業的全面領導，堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統一領導。切實提高政治站位，站穩政治立場，把準政治方向。發揮黨的政治建設優勢，加強黨的政治建設，黨建內容進公司章程。黨支部理論學習中心組集中學習研討，牢牢掌握意識形態工作的領導權、管理權、話語權，引導廣大黨員干部在改革攻堅過程中堅持“拿自己革命、跟自己斗爭”，正確處理集體利益與個人利益、大多數人利益與少數人利益、長遠利益與短期利益之間的關系，起到了統一思想行動，展示擔當作為的作用，這是最高政治原則和根本政治規矩。
（2）“黨組織強基工程”加強基層基礎
堅持以“三會一課”制度為載體，牢記入黨誓詞，扎實開展6+x主題黨日活動，定期開展組織生活會、民主評議黨員等活動。完善“黨建+”信息化平臺，用好“學習強國”學習平臺，提升學習效果。結合型材公司生產經營形勢，黨支部書記與黨支部委員、各部門負責人及關重崗位人員逐級簽訂黨建責任書，嚴格落實領導班子“一崗雙責”責任，使全體黨員加強黨性修養，堅定了理想信念，增強責任意識，強化責任擔當，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，恪守“四個服從”，堅持服務生產經營不偏離，把完成生產經營任務作為黨建工作的出發點和落腳點，把黨的思想建設抓在日常、嚴在經常，教育引導廣大黨員員工牢固樹立“質量第一”“質量立企”的質量觀、大局觀，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，彰顯黨建工作的力量和價值。
（3）開展“黨員創新工程”，確保目標實現
“發現問題是一種境界，承認問題是一種擔當，解決問題是一種智慧”，我們全面梳理了公司在科研、技術、質量等方面存在的難題，充分利用國資委“處僵治困”政策，全面推進人力資源管理優化工作。啟動實施定崗、定編、定員、定薪工作，推進薪酬考核管理體系改革，不斷完善員工收入與經濟效益掛鉤的動態調整機制。在技術創新、生產運營、提升市場營銷手段、經營管理方面組織開展了黨員示范崗、黨員責任區、黨員突擊隊、黨員攻關組、黨員結對子等活動，實現問題課題化、課題成果化、成果效益化。推進了“鈣鋅環保型材的優化應用” “公司技能大賽”“裝飾板材”“80平開”“65鋁塑”多產品開發的工作開展，進一步提高公司經營經濟增長點。在品牌建設上，打造淮海軍民融合品牌，擴大品牌影響力，取得了較好效果。
2、堅持深化全面從嚴治黨，著力實現風清氣正政治生態的新提升
持續發揮黨委黨風廉政建設主體作用，做到“三重一大”事項提前告知，集體研究決定，提高了工作決策的科學化、民主化水平。嚴格落實黨風廉政建設黨委主體責任，層層傳導壓力、層層落實責任。持之以恒落實中央八項規定精神和集團總公司改進作風23條措施，深入學習查找工作中存在“不嚴不實”的問題，堅持警鐘長鳴、加強紀律教育，堅持問題導向、持續糾治“四風”，對個別違反中央八項規定精神的行為進行了專項整改。黨員干部、工作人員不斷增強廉潔自律意識，營造不敢腐、不能腐、不想腐的機制氛圍，塑造了風清氣正的良好環境。牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的觀念，把黨建工作的每個環節抓實抓細抓到位，切實把黨建獨特優勢轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢，以高質量黨建引領和保障高質量發展，通過了國家級的全面巡察，彰顯巡視利劍作用。
3、做好群眾工作，推進服務型支部建設
面對當前型材行業的嚴峻挑戰和困難，企業仍處于爬坡過坎、滾石上山、求生存的初級發展階段。針對部分員工信心不足、干勁不強等問題，集團黨委深刻挖掘兵工先輩們“艱苦奮斗、自力更生、開拓進取、無私奉獻”“一切為了前線，一切為了打贏”的精神，大力傳承“不怕犧牲”的紅色基因，始終把員工裝在心中，堅持“三必談、七必訪”制度，及時了解困難黨員、員工的工作、家庭及生活狀況，維護好職工群眾根本利益。全年不定期走訪、慰問困難職工十余人次。持續開展金秋助學、互助醫療、女工特病保險等工作。開展豐富多彩業余文化活動，把解決思想問題和解決實際困難結合起來，使他們感到組織的關心和溫暖，增強團隊凝聚力。為企業穩定持續發展提供強有力支持，提振了職工努力工作的干勁與激情。
二、企業在科技創新、調結構轉方式和經濟運行中取得的成績，遇到的問題、困難和訴求
山西惠豐型材在三十多年的發展中，始終加強科技創新，加大研發投入力度。一是：加大產品體系研發，一方面開發推廣了80平開、92推拉、65鋁塑等系列高性能型材產品，提高了塑料型材在門窗應用中的品質；另一方面開發了彩色產品、塑膠共擠等高附加值產品，滿足了市場需求。二是：注重節能、環保。進行環保設施升級確保符合政策要求，開展設備節能改造挖潛增效提高盈利能力，調整配方和工藝實現環保型產品生產。三是：推出了高分子建筑模板、室內墻面裝飾材料、仿瓷裝飾線條等新興產品，擴大了塑料建材的應用范圍。第四：加強了門窗產品的系統性研究，改進和提高了現有產品的綜合性能。另外，公司還積極參與國家標準、行業標準、團體標準及技術導則的制定并嚴格執行，在行業規范發展中起到引領作用。
近年來，由于塑料門窗產品同質化、中低端產品產能過剩，低價惡性競爭等問題顯著，造成塑料型材產品在許多大城市、重點工程、高品位高質量的高端消費需求市場上的應用比例逐漸減小，產品整體行業利潤空間極小，企業生存艱難。盡管我們和行業骨干企業做了許多創新改造，力圖扭轉局面但收效不是很明顯。在規模競爭與價格競爭階段，由于技術和市場壁壘不高，市場增長放緩，同時鋁合金在高端市場占據了較大份額，作為塑料型材企業，必須要在行業中抵制惡性競爭，發展行業的高質量、高品位的精品，突破行業發展的瓶頸，維護行業正常市場經濟秩序，提高企業盈利能力。
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