摘要
今年2月13日，瑞安市13家塑料薄膜及相關行業的中小企業攜手，剝離各自研發機構，掛牌成立瑞安市高分子材料研究院。從企業分離發展、擴張服務業這個“輔業”的嘗試，是“溫州制造”應對危機的一劑良方，也引領著“溫州服務”逆勢而上，漸入佳境。
報告樣本
突如其來的全球金融危機，使一直以來以制造業見長的溫州出現發展困難。在“中國塑料薄膜生產基地”——瑞安，也沒有例外。一方面是激烈的市場競爭對企業自主創新、轉型升級提出的必然要求，一方面是中小企業在科研能力、經費投入上的“先天不足”。進退維谷間，如何轉危為機？
華泰集團、東威塑膠、八達塑機等13家瑞安塑料薄膜及相關行業企業的解題方法是：聚合各自的資金、科研設備、人才等資源，與中科院長春應用化學研究所共同建立高分子材料研究院有限公司，注資1000萬元，用聯盟的形式，打造出集技術服務、研發、咨詢等功能于一體的新型服務平臺。
近日，當記者走進研究院，迎面是一幅儀器設備忙運轉、技術人員忙商量的場景。原來，他們正在對自主研發的微孔發泡板材進行最后攻關，這一以塑代木的環保材料將是該院首個進入試生產的項目。“科研從生產中‘自立門戶’，效果很明顯。”研究院執行董事張達勝說，由于整合了資源，過去單個企業請不到的專家現在能請了，過去因成本問題不能做的項目現在有能力做了。
不久之前，研究院的研發課題——非PVC藥品包裝多層共擠復合膜，作為浙江省重大科技專項，獲得省政府批準立項，突破性的進展大大鼓舞了士氣。“目前已順利完成小試，一旦結束中試投入生產，初期的年產值就可達1個多億。”張達勝興奮地表示，這種復合膜附加值很高，一直以來全部依賴歐美進口。研究院啃下這塊“硬骨頭”，不僅打破了國外企業的技術壟斷，還將帶動我市整個塑料薄膜行業塊狀經濟集群發展，贏得寶貴的市場機遇。
抗粘連劑影響透明度問題、硬質膜質量不穩定問題……自成立以來，研究院已經為13家聯盟企業中的東進塑膠、威泰塑膠等及時解決了多個生產技術上的實際難題，初步展現出科研服務脫離企業“母體”、做專做精反哺“母體”的成效。
報告解讀
隨著經濟全球化和分工專業化的日益深入，如何細化分工、提高資源配置效率，關系著企業的可持續發展。金融危機的影響，使破解這個命題變得更迫切。
瑞安市高分子材料研究院，是有“合”、有“分”的產物。通過主輔分離，使科研服務從企業中獨立出來，一方面為工業生產提供更專業性的服務，推動企業甚至整個產業的不斷優化升級；另一方面也培育出一個新的市場主體，為企業延伸了產業鏈，提高了駕馭市場風險的能力。受它啟發，目前，瑞安市中藥行業、龍灣區閥門行業等也在積極籌建研究院，希望從中尋找新的增長點。
為了鼓勵企業分離發展服務業，去年底以來，市政府相繼出臺了一系列扶持政策。在政府的推動下，一批溫州企業率先行動，把主輔分離作為轉型升級、企穩回升的重要抓手，積極探索分離發展服務業的各種新模式。
面對外貿訂單減少，溫州服裝發展大廈橫空出世。這個由市服裝商會和騰旭服飾共同打造的平臺，通過為入駐企業提供電子商務、研發設計等服務，形成資源共享、產業集聚的效應。
由13家當地銀行分離相關配套業務成立的瑞安融合金融服務公司，為我市金融業分離提供了范例。通過推出異地抵押物貸款、企業新融資方式等創新服務，贏得了自身發展，也為當地建設功能性金融中心作出有益探索。
華峰集團瑞安本部每年貨物進出總量接近100萬噸，但由于物流資源分散，年物流費用在6000萬元以上。今年6月，浙江華峰物流有限公司成立，積極拓展第三方社會化現代物流經營業務。據估算，僅從華峰內部而言，通過分離物流業，每噸貨物的物流成本可降低10元左右，一年可節省1000萬元。
“分離之策，不僅有利于我們進一步做強做大主業、做精做專物流業，實現主輔產業雙贏，也成為我們企業轉型升級的‘新引擎’。”華峰集團有關負責人的這番話，說出了率先行動者們的深切感受。
來自市財政地稅局的統計，截至11月底，我市已累計分離服務性企業146戶，預計一年可為地方財政新增貢獻1.86億元。
報告啟示
溫州企業以生產制造見長，產業鏈上的研發、物流、融資等輔業，曾是我們的“短板”。主輔分離發展服務業，就是要把這些“短板”變成“長板”，從這些曾經被忽視的輔業中挖出真金白銀來，以此抵抗金融危機的侵襲。
瑞安的高分子材料研究院彌補了產業優化提升上的不足，鹿城的服裝發展大廈延長了企業的“微笑曲線”，華峰的物流公司大大降低了運輸成本……主輔分離，為企業有效應對危機影響、鞏固企穩勢頭、推動轉型升級探索了可行的途徑，也為服務業的發展、經濟發展方式的轉變創造了更積極有效的環境。
溫州成熟的制造業，為分離發展服務業提供了先天優勢。主輔分離、擴張輔業所產生的巨大質變效應，則將成為“溫州制造”向“溫州創造”轉變的助推器。我們期待，更多有創新意識的溫州企業加入這個行列，共同領略企業與服務業主輔分離、互促共進的無限風光。
【打印本文】
