日前，浙江省政府在北京搞了一次大型項目簽約會。其中，余姚市與中國通用技術集團公司簽訂了一個百億元的項目合作意向。雙方合作的內容，不是把余姚原有的普通塑料原料、普通塑料制品再做大做強，而是要大搞特搞“不通用”，也就是“改性”塑料產品。中國通用技術集團公司是一家大牛企業，在央企里排名也靠前。他們說：如果余姚這次還是打通用型塑料原料、通用型塑料產品這張陳年舊牌，要和通用集團合作一點戲也沒有。
只有靠“不通用”，才能吸引到通用這樣的合作公司，這對于浙江省戰略性新興產業的發展來說具有多方面的借鑒意義。
首先要看到的是：只有深挖“不通用”，才能形成大的商業開發價值。通用性產品和產業的邊際收益一定遞減，只有不通用才有超高價值，合作方才愿意投資合作。中國塑料城有1400多家企業，制造銷售改性塑料的企業比制銷普通塑料原料的價格高出15%-30%。這再次驗證：要推出新興產品，一定是要削減或弱化原有產品（產業）的多項通用功能，而只在其中部分或少數功能上予以“不通用處理”。經過“不通用處理”的產品滿足的是一片未曾開發的新市場，由此必然造成通用不值錢，不通用才值錢，才有未來市場。如果還停留在原有通用塑料的做大做強上面，料想余姚講不出比臺州、溫州高出多少；也講不出比廣東、山東、江蘇等省的塑料產業大市強在那里。
“不通用”對浙江人的思維是一個挑戰。浙江人會創新，但大多數浙江人最善于的事情仍然是模仿，是把產品通用化、規模化。在過去的三十多年中，浙江人有本事把產品做大做多，有的產品占到世界總產量的一半或一多半。客觀而言，通用思維對浙江經濟曾經起到主導作用，也起到積極作用。而不通用思維講的是我要和你不一樣，我要和自己的過去不一樣。
現在一講戰略性新興產業，所有地方不分青紅皂白都在規劃物聯網、新能源汽車。再過幾年，好多地方都搞成新能源汽車產業基地，這不就是另外一種超級模仿？不就是另外一種效率不高的塊狀經濟？因此，物聯網、新能源汽車對有的縣市和企業來說是新興戰略產業；但改性塑料、改性襪子、改性紐扣、改性童鞋對另外一些地方可能也是戰略性新興產業。浙江上億元的產業集群（塊狀經濟）有六七百個，這些產業集群內部的大量中小企業多年一貫地從事復制、粘貼工作。對于這些中小企業來說，也都需要在不通用上再做思考，確立適合自己的戰略性新興產業方向。
當前，浙江許多地方政府和企業，類似余姚市和中國塑料城那樣，正通過內外兼修，希望在戰略性新興產業上搞點名堂，整個上空彌漫著一股不通用的味道。所到之處，市長們與企業老板們都在興致勃勃地構思與書寫著“新興”與“戰略”這些大字。當新興一詞的“新”勁兒過去了；當戰略變成實操的戰役，新興與戰略的氛圍就可能弱化。當報紙不再開設關于戰略性新興產業的專欄，我們的政府和企業還能不能把戰略性新興產業當作內部化、常態化的議程，這還有待觀察。
【打印本文】
