在金融危機的影響下，很多企業都承受著危機帶來的切膚之痛。作為企業員工，愛麗塑料全體上下深知：大河有水，小河才不會干涸。他們統一思想，形成共識，與企業團結在一起同舟共濟，攜手擊退“寒冬”，期待真正的“暖春”。
“那是一條神奇的天路，帶我們走進人間天堂，青稞酒酥油茶會更加香甜，幸福的歌聲傳遍四方……”陣陣悠揚動聽的歌聲傳來。你一定不敢相信這是從愛麗公司寬敞整齊的車間里飄蕩出來的。這是去年公司投資了近10萬元為員工辦的一項實事工程——在各個生產車間安裝音響。一切只為了一個目的：讓悠揚的歌聲、歡快的音樂聲，為忙碌工作的員工們帶去精神上的愉悅和輕松，陶冶情操的同時驅散他們工作的勞累。“以人為本，想員工所想，關心員工、愛護員工是愛麗塑料一直努力實踐的方向。”以總經理宋正興為代表的公司領導層深刻認識到，企業今天的發展，不僅要靠全體員工凝心聚力、團結拼搏，也是企業與員工之間團結、和諧關系的真實體現。
愛麗塑料在前兩年投入380余萬元新建60套公寓套房的基礎上，去年，又投入180萬元新改建了70余套公寓房。公寓房內和以前一樣配有數字電視、廚衛設施、油煙機、空調及全套家具，解決了外地員工夫妻住房的困難，得到了外地員工的一致好評。住進新房的員工表示，“公司投資為我們添新房，我們應該更加努力工作，盡心盡責，以實際行動回報公司對我們外地員工的厚愛。”而企業僅向入住的員工每月象征性地收取物業費、水電費，許多被評為先進的員工則可以全年免交物業費，使大家感到既是經濟待遇，又是精神獎勵。
2008年10月，受金融危機影響，企業開始出現不景氣的狀況，讓員工想不到的是，公司仍組織了每兩年一次的集體旅游，這次旅游是人數最多的一次，公司租了20多輛大巴，組織全體員工赴溧陽天目湖南山一日游。“一切還是為了員工，使員工們開拓視野，緩解員工平時工作的緊張情緒，而且陶冶情操，讓員工有更飽滿的工作熱情。”總經理宋正興表示。這次旅游讓很多員工發出了肺腑之聲：“在愛麗工作是幸福的、快樂的。”
金融危機給外銷比重占到98%的愛麗公司帶來了負面影響。2008年10月下旬開始，公司的訂單陸續減少，因訂單不足，公司采用自愿報名的方式讓一些愿意提前回家過年的員工提前請假。而且向他們鄭重作出了承諾：全部工資帶走，并且與往年一樣的年終獎一分不少。
讓人感動的是，原計劃為10%的人員，五天時間達到了15%，大家都深切地知道“唇齒相依、唇亡齒寒”的道理，“我靠企業生存、企業靠我發展”的理念早已根植在愛麗塑料每個人的心中，只有公司發展了，才能有個人更大的發展機遇。而那些提前回家的員工對公司都充滿了深厚的感情，他們更關注企業是否興旺。正是公司的一件件實事工程，讓所有員工，不管戶籍在哪里，在感受點點滴滴關懷的同時體現出了一種強大的凝聚力，帶來了企業的和諧、帶來了社會的和諧。
記者在采訪中了解到，圍繞改善工作環境、減輕工作強度的要求，愛麗塑料還投資了400多萬元用于節能技改、環保等方面的項目，目的是改善員工的工作環境，減輕員工的勞動強度，改善周邊環境。其中3月份的空壓機改造投資60萬元，減低了空壓機所造成的噪音的排放；拆除鍋爐改由沙鋼供汽，積極響應了減排國策；底層線輸送帶的改造，使原來的手工作業變為自動運行，極大地減輕了工人的勞動強度，提高了工作效率。單位產量上升，能耗減少，提高了員工們的積極性。
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