日前，來自國內的眾多塑料管道業內人士和專業協會的領導，參觀了天津盛象塑料管業有限公司。大家對該公司的發展規模、發展速度、產品品種性能的科研開發、市場銷售業績等，都給予了高度評價，認為天津盛象塑料管業有限公司經過短短幾年的發展，在生產大口徑塑料排水管道方面，已成為天津及我國北方地區規模最大的企業之一；在鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管行業已成為全國規模最大的企業之一。記者隨即采訪了公司總經理劉海增。
記者：公司的發展給人的感覺是突飛猛進。請您談一下，公司是如何抓住機遇，使企業步入塑料管道行業發展快車道的？
劉海增：我們創建企業開發塑料管道產品時，看到的是這種產品的發展大趨勢。國家重視環保節能產品，倡導減排利廢，塑料管道產品完全符合這一要求，是國家積極推廣利用的新型材料。天津市是處在環渤海地區的中心城市。近幾年，濱海新區被國家列為經濟發展戰略的第三增長極，因此，城市的基礎設施建設、工業技改項目建設、科研項目開發建設的投資規模都將出現快速增長的態勢，必將拉動新型建筑材料的需求。在此背景下，我們決定抓住這個難得的歷史機遇發展，滿足市場的需求。企業在決策發展定位時，就立足規模高起點、產品高檔次、質量高品質，此舉迎合了市場需求，使企業得到了快速發展。
記者：目前企業的經營規模如何？取得的顯著業績有哪些？
劉海增：經過幾年來的努力進取，企業在為社會做出貢獻方面是很突出的。公司每年實現的銷售額及利稅已經連續4年以40%~50%的速度增長。2007年已達到1.3億元，2008年可達到1.7億元。公司每年為社會提供1000多公里的各種大口徑塑料管道，產品已先后進入天津港口、東疆港、藍星化工基地等國家重點工程項目建設。尤其是北京奧運會體育場館“鳥巢”工程，“水立方”工程、羽毛球館、奧林匹克公園，以及北京、天津、湖北武漢、吉林長白山、山西運城五大飛機場的排水工程全部采用我們公司的塑料管道。公司還有一部分產品闖出國門，出口到國際市場。
目前，公司產品的輻射半徑越來越大，不僅銷售到華北、東北、西北地區，而且還擴延到湖北、四川等地，特別是大口徑鋼帶增強管道在國內市場占有很大的份額，供不應求的局面經常發生。我們的品牌“盛象”商標已被評為天津市著名商標。
記者：據了解，國內塑料管道市場的競爭也非常激烈，有些不規范的市場行為影響優質產品的發展。作為發展中的盛象公司采取了哪些措施應對，在經營中發揮哪些優勢贏得了市場份額？
劉海增：針對市場競爭中的各種復雜現象，我們公司從容面對的原則就是：以高度的社會責任感，堅持誠信為先，質量為本，絕不向社會提供一米非標產品。雖然我們的產品都將被埋到地下，但要讓它像金子一樣永遠發光。
為此，我們在生產經營中，一是注重產品創新，迎合市場需求開發新型產品。在生產聚乙烯雙壁波紋管道的同時，公司就開始投入了聚氯乙烯雙壁波紋管和1.5米鋼絲增強聚乙烯大直徑管道的生產。隨之又著手投入生產直徑2米的鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管。應用戶要求，公司與設備生產廠家共同研發了超大口徑管道生產設備，向市場投放了2.2米超大口徑的塑料管道，創造了鋼帶增強塑料管道行業之最。
二是堅持高標準組織生產，保證產品的高品質。公司建立了嚴格的質量管理體系，從原材料進廠、生產各工序到產品出庫的各環節，均實行全過程的質量監控。為了創出“盛象”的品牌形象，我們將塑料管道的內壁全部設計為橘紅色。當有的用戶提出變更內壁顏色，加工低標產品，并給予一定利潤空間時，都被我們拒絕。
三是做好全方位的服務，與客戶建立合作伙伴關系。我們將服務延伸到設計部門，協助設計人員搞方案預算；將服務延伸到建設單位，把塑料管道優越性宣傳到位，使他們接受新型材料的先進性，進而選擇使用；將服務延伸到施工和監理單位，以培訓、現場指導等方式，幫助解決技術疑難問題，保證施工質量。在天津武清區一施工項目中，我們創造了1.5米直徑塑料管道與道路表層面鋪裝最淺記錄（0.7米）。在山西孝義市一快速公路項目中，我們創造了塑料管道與道路表層面鋪裝最深記錄（20米）。
記者：為保障和促進企業快速發展，公司在科技進步方面采取了哪些舉措？
劉海增：在科技進步促發展這方面，我們一是抓人才，二是抓研發，采取了有效的管理機制。我們非常注重吸引人才，發揮人才作用，并為技術人才提供了優厚的待遇，采取有效的激勵措施，來保證關鍵技術人員和技術隊伍的穩定。目前企業已有中、高級以上技術人員33名，占企業員工總數的20%。公司通過發揮員工的積極性，使產品研發和加工制造技術走在了塑料管道行業的前列。在國家聚乙烯雙壁波紋管的產品標準、生產技術規程、設計施工技術規程的制定中，公司的技術人員被列為重要參與人員。此外，公司員工每年都有十幾篇論文在相關媒體上發表。
我們近幾年共投入6800萬元，用于技術開發和產品研發。公司投入數百萬元資金，購置了大量的檢測、實驗設備，還與天津城建學院等單位合作，共建教學研基地，以保證產品質量和產品的快速升級換代。先進技術水平在內部和外部的積累，保證了企業近期和遠期科研目標的實現。
記者：公司在塑料管道行業應該稱得上是規模型企業了，那么在進一步做大做強方面，公司確立了哪些目標？
劉海增：一是要保證企業持續發展，通過為社會提供真誠服務，使公司做大做優做強。公司近期目標是3年使生產能力達到5萬噸，銷售收入突破5億元人民幣。遠期目標是生產能力要達到10萬噸，銷售收入突破10億元人民幣。
二是要通過實施創名牌戰略，使“盛象”品牌成為國內乃至國際著名商標。
三是到2012年，在總體實力上，使天津盛象塑料制品有限公司成為天津市建筑材料集團（控股）有限公司的支柱企業，使公司塑料管材的生產、銷售、市場占有率等方面位居天津市第一，在塑料排水、排污管材這個產品門類上在華北地區進入前列；在鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管的品種規格上創新，力爭成為全國最大的規模型管材企業，保持全國第一，力爭亞洲第一。
【打印本文】
