今年以來，我國輕工進出口行業所處的市場環境如逆水行舟。一方面國內原材料、土地、用工等生產要素價格上漲，輕工出口企業成本負擔高企，另一方面全球金融與經濟危機不斷加深，對輕工出口產品的外部需求不斷縮減。在各方關心和共同努力下，我國輕工出口企業積極創新經營模式，提升產品質量與檔次，開拓國際新興市場，促進了我國日用消費品進出口的穩定增長。
一、我國日用消費品進出口保持穩步增長
2008年1-11月，我國日用消費品進出口總額為3863.9億美元，同比增長12.2%。其中，其中出口3051.8億美元，同期增長12.3%，比去年同期增幅回落9.3個百分點。從出口增幅看，2008年日用消費品出口增幅未出現2007年的大起大落，雖然較去年有所回落，但出口增幅仍保持平穩增長。
進口812.1億美元，同比增長11.8%，比去年同期回落5.5個百分點。
從進口增幅看，2008年我國日用消費品進口增幅與去年相比明顯放緩。
1、主要出口市場。2008年1-11月，我國日用消費品主要出口國家和地區前5位為：美國(778.2億美元)、香港(317.9億美元)、日本(226.9億美元)、德國(124.1億美元)和英國(118.7億美元)。美歐市場消費需求萎縮，出口增幅有較大回落。1-11月，輕工產品對美國出口778.2億美元，同比增長4.23%，增幅回落9.59個百分點。對歐盟主要國家的出口增幅也有十多個百分點的回落。對英國出口118.7億美元，同比增長8.06%，增幅回落16.5個百分點。香港主要是對歐美轉口，對香港出口同比下降0.8%，增幅回落12個百分點。對俄羅斯的出口增幅回落52個百分點。
2、主要出口省市。 2008年1-11月，我國日用消費品主要出口省市名列前5位的是：廣東(1150.6億美元)、浙江(425.3億美元)、江蘇(339.9億美元)、上海(258.5億美元)和山東(239.3億美元)。以上數據顯示，廣東省和浙江省仍是我輕工產品的主要出口基地。
3、貿易方式。 2008年1-11月，我國日用消費品出口主要以一般貿易為主，占出口總額的51.3%，同比增長14%；其次為加工貿易，占出口總額的41.7%，同比增長7%。
4、出口企業性質。2008年1-11月，我國日用消費品出口企業總數為12萬家，比去年同期增長5.37%。企業數量呈增長趨勢的主要是私營進出口企業，由去年的6萬家企業增至6.7萬家，增長10.28%，三資進出口企業數量由去年4.6萬家增至4.7萬家，增長2.6%。企業數量呈下降趨勢的為個體工商戶，由去年1691家減至1193家，降幅達29.5%。國有進出口企業由去年的5788家，減至5324家，降幅達8%。由以上數據可以看出，目前我日用消費品行業中，私營企業和三資企業的出口競爭力明顯優于其它企業。
二、大宗日用消費品類商品進出口額增中有減
1、出口。2008年1-11月，我國出口的大宗日用消費品主要有12類，出口總額排名前5類為：鞋(267.7億美元)、家具(243.8億美元)、塑料制品(153.5億美元)，箱包(124.9億美元)，玩具(80.4億美元)。
2、進口。2008年1-11月，我國進口的12類大宗日用消費品中進口額最大的是紙張、紙漿(156.5億美元)，其次是珠寶首飾(36.1億美元)，再次為玻璃制品(32.2億美元)。
3、出口增幅高于去年的有2類：
箱包。1-11月，出口額為124.9億美元，同比增長27%，比07年同期增幅上漲3個百分點。出口單價上漲15.8%。
陶瓷。1-11月，出口額為72.9億美元，同比增長21.7%，比去年同期增幅上漲14.7個百分點。出口單價上漲7.4%。
4、增幅有所下降的有5類：
鞋及鞋材。1-11月，出口267.7億美元，同比增長16.2%，與去年同期增幅下降0.1個百分點，數量上漲0.31%，平均單價上漲16.1%。
家具。1-11月，出口243.8億美元，同比增長17%，與去年同期增幅下降17個百分點。出口數量同比增長9.6%，平均單價上漲6.8%。
玩具。1-11月，玩具出口80.4億美元，同比增長2.7%，增幅較去年同期下降17.5個百分點，出口數量下降16.7%，平均單價上漲21.57%。
塑料原材料及制品。1-11月，塑料及制品出口總額為153.5億美元，同比增長7.3%，增幅較去年同期下降1.4個百分點。
玻璃制品。1-11月，出口總額為80.3億美元，同比增長23.6%，增幅較去年同期回落3.4個百分點。
從幾大類商品的單價走勢圖可以看出，除家具與去年相比先抑后揚，鞋類、箱包、玩具單價都呈穩步增長，其中箱包出口單價增長比較明顯。
三、輕工出口企業積極采取措施應對金融危機
1、調整結構，降低成本，提高企業競爭力。輕工出口企業大多是中小企業，靠的是薄利多銷，利潤空間有限。在外部惡劣環境下，一些企業通過調整內部結構，獲得了新的生機。溫州某鞋類企業，通過調整經營方式和產業結構，把成本較高、不適合自身發展的生產性業務外包，另一方面集中力量專營利潤較高的品牌建設，同時開拓二、三級市場和終端市場。該企業表示，由于有了自有品牌，不僅降低了成本，企業的國外訂單仍在增長，國內銷售也很樂觀。
2、利用新工藝改造傳統商品，保住市場份額。一些企業抓住當前市場上的環保要求，根據重復使用、減少危害、循環利用的概念，用新型環保材料制造輕工出口產品。104屆廣交會上，某文具龍頭企業推出一款用木薯、秸桿制造的書寫筆，在堆肥條件下，60天內即可完全降解，成了同類產品中的一大亮點。用新工藝新材料生產的傳統文具價格不菲，但仍受到國外采購商的歡迎。僅此一項措施，就使該企業有效化解了金融危機帶來的影響。
3、引進國外先進設備，提升產品檔次和質量。今年以來，一些輕工生產企業趁國外市場疲軟、技術設備價格低廉之機，引進國外先進設備和技術，實現產品升級換代。某陶瓷企業，今年購買了自動成型機、自動洗坯機、自動施釉生產線等陶瓷生產設備，不僅降低了人工成本，而且大幅提高了產品的檔次和質量，得到了市場的青睞。1-10月，該公司出口額二千余萬美元，同比增幅15%以上。
4、聯手國外采購商，共渡難關。一些家具出口企業與國外采購商共同研究，將過去出口方把單一品種集中裝箱發給采購方的供貨方式，改為出口方根據零售需要，將多品種家具配置裝箱然后直接發給零售商。此舉在倉儲、運輸等方面節約了很多費用，雙方都非常滿意。
展望2009年，輕工出口行業面臨的國際市場環境更為嚴峻，不確定因素依然存在。同時也要看到，危機中蘊含著機遇。我會將繼續秉承服務輕工進出口行業的宗旨與理念，加強行業與政府各方面的溝通與協調，為會員企業謀求更好的生存和發展空間。
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