軟飲料主要分為碳酸飲料（以可樂為主）、非碳酸飲料（以茶、果汁飲料為代表）和瓶裝水等，三者比例約為 30 ％、 20 ％、 40 ％。近年來我國軟飲料消費持續快速增長。雖然碳酸飲料已過了發展高峰，但茶飲料和果汁飲料近年來的增速超過 40 ％。預計未來幾年，隨著居民收入和消費水平的提高，我國軟飲料消費可維持15％以上的年均增速。 PET 瓶由于具有透明、強度高、用途廣、重量輕、易回收等特點，是最主要的飲料包裝材料，在我國市場占 2 / 3 ，在歐美市場占 90 ％以上。
PET 瓶包裝企業主要為資本密集型行業，機器設備投入較大。而其下游主要客戶為兩大可樂公司等大型廠商，這兩大可樂公司在我國市場上只授予 3 家公司供應商資格。 PET 瓶廠隨飲料罐裝廠而遍布全國各地， PET 瓶廠一旦建立，別的企業一般很難進入。因此，除了水飲料包裝業小企業眾多以外，我國碳酸飲料和熱灌裝飲料包裝業均呈現寡頭壟斷的競爭格局，主要企業有 G中富、紫江企業、翔峰企業、偉東包裝等， G 中富和紫江企業共同占有 80 ％的市場份額。
由于 PET 瓶體積大、運輸費用高昂， PET 瓶生產商必須隨飲料廠就地設廠。皺去幾年來，紫江企業、 G 中富等為加強與下游大型飲料廠商的合作關系，在飲料廠附近設廠，不僅需提供設備，還需購置土地、建設廠房，造成固定資產投資過大，在飲料廠內建設備的“聯線”生產方式可相對節約投資。
此外，飲料生產具有季節性的特征，一般一、四季度為淡季，客觀上也造成資產的利用效率較低。業內 3 家企業均在 2003 年募集資金（紫江企業 2003 年增發、 G 中富 2003 年配股、翔峰企業 2003 年在新加坡上市），進行了大規模投資活動，使得 PET 包裝業產能的大幅擴張，行業產能出現了一定程度的過剩。這進一步加劇了資本支出大、利用率低的局面，也使議價能力進一步降低。 PET 瓶包裝業流利曾一度進入低谷。在經過 2003 年至 2004 年產能的大幅擴張后，從 2006 年起，行業供需狀況得到改觀，產能利用率也逐步提高。
PET 瓶的原料 PET 切片為石油衍生品，原料成本占 PET 瓶成本的 70 ％。近年來我國 PET 產能成倍擴張，目前 PET 切片產能利用率僅有 60 % -70 % ，而且仍有大量的在建和擬建項目。從 PET 切片價格的歷史走勢看， 2005 年均價比 2002 年上漲了 41 % ，遠低于原油價格的漲幅，表明 PET 廠商承擔了部分油價壓力。如果油價出現下跌， PET 價格將大幅下跌；如果油價上漲， PET 將承擔更多的成本壓力。
由于產能利用率提高、原料成本壓力緩解， PET 瓶包裝業得到進一步的發展。
對于 PET 啤酒瓶來說，國內 PET 啤酒瓶的潛在市場空間較大。但其成本更高且回收不易，并且還啤酒廣灌裝線進行改裝等缺陷，其發展前觀望。
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