2018四新技術對中空吹塑企業轉型升級推進作用研討會10月30日在南京召開
如果說，燕子是報春的天使，那么落葉就是迎秋的頑童，伴隨著紛飛的落葉，中國塑協中空制品專委會在這個山水城林融為一體的“六朝古都”南京召開的“中空制品專委會第三屆五次理事會擴大會議暨2018四新技術對中空吹塑企業轉型升級推進作用研討會”完美落幕。
中空制品專委會第三屆五次理事會會場
中國塑料加工工業協會副秘書長孫冬泉、蘇州市紫金塑業科技有限公司總經理劉小東、常州市塑料廠有限公司朱義華、北京凱力華維包裝制品有限公司總經理韓嬌琳、岱納包裝（天津/太倉）有限公司總經理潘玉軍、中國塑料加工工業協會中空制品專委會秘書長苗丹、上海省浦東龔路塑料容器有限公司董事長秦偉國、滄州市世紀恒泰富塑業有限公司董事長宋玉平、陜西科龍塑業有限公司副總經理張儒、吳江市春鑫塑料廠有限公司董事長吳松林和副總經理謝利華、江蘇維達機械有限公司董事長高學飛、江陰康愛特包裝股份有限公司總經理顏正洪、蘇州市同大機械有限公司副總經理朱建新和總工邱建成、秦川機床工具集團股份公司秦川塑料機械廠經理陳魁、劉浩和徐建忠、山東通佳重工有限公司副總經理戴強、南京上元容器制造有限公司董事長張兆斌、蘇州金緯中空技術有限公司經理李運生，共15家企業的19位代表參加了此次小范圍聚會。
交流會以“四新技術”為主題，以“高層聚會、經驗交流”為特色，主要內容為高層管理對2018四新技術對中空吹塑企業轉型升級推進作用的研討和經驗交流。
會議由劉小東主任主持。會議主要圍繞下面議題展開：1、原材料價格飛漲、人工成本增長、環保整改、中美貿易摩擦對出口企業的影響；老齡化導致的用工難等行業存在問題與對策探討；2、各企業在轉型升級中，推廣四新項目的經驗和做法，特別需要較為成功的案例給大家做榜樣和示范；3、對推廣四新項目的建議、介紹；4、各企業間交流、學習的合作意向；5、優秀企業生產經營管理經驗交流與分享。
劉小東主任認為，大規模的企業已經在加快自動化的進程，中等規模的企業也開始啟動自動化進程，而小規模企業行動比較遲緩。自動化的意義和目的在于：1、提高效率，降低成本；2、解決招工難，應對社會老齡化的需要；3、信息化的基礎。工業4.0的主要內容是自動化+信息化。所以工業自動化是工業4.0的基礎條件。
而推進自動化存在大量的難題：1、技術方面的障礙，即設備的適用性、先進性和成套性；2、資金緊張的阻礙（資金緊張是制造業永恒的主題，建議對策包括：量力而行，掌握好投資的節奏；購買性價比高的設備，價格與性能的合理、實用；融資渠道的多元化。以自籌為主，但要防止投資過大，資金鏈斷裂）；3、場地因素的制約（自動化設備要求場地較大，固企業需要適當擴大場地，滿足多工序全流程，重新布局原有的廠房，淘汰舊設備）；4、內部提升技術能力和管理能力。
朱義華董事長對專委會工作提出了幾點想法：1、關于環保問題：集中收集排放是大勢所趨，早做比晚做好；2、關于設備改造：源于制品企業自身的需求，借助設備制造商的技術和加工能力；3、關于人工成本：是社會發展的剛性要求，任何靠降低員工的收入標準來增加企業經濟效益的思路是不可取的；4、關于原料價格：是不以制品企業的意志為轉移的，抓住節點，合理采購，方能降低平均采購成本；5、關于社保稅率：社保征收主體的改變會影響企業的實際支出，總體上會是增加的。所以同行們在練內功拓市場的同時，要加強信息交流、實際資源共享、合作雙贏的營商模式，切記相互傾軋、低價競爭給行業帶來災難。
韓嬌林總經理認為：1、在當前經濟形勢不好的情況下，企業不易盲目擴產擴規模，特別是環保針對我們這樣的行業，還沒有針對行業有明確的政策；2、確保企業的現金流；3、內部挖潛，精耕細作，提升企業競爭力，打鐵還需自身硬。
潘玉軍總經理認為，四新即互相關聯。材料、技術、裝備、產品互為依托、互相促進和提升。而產品是核心，來引領和帶動裝備、材料、技術的發展。重量是終極目標。用兩句話概括，即為“四新引領、融合創新”、“滾石上山、共度時艱”。
苗丹秘書長首先向大家匯報了9月底，生態環境部下發的《固體污染汽排污許可分類管理名目（征求意見稿）》事宜：2019—2020年，包括塑料行業在內的109個行業開始實施“排污證”申請制度。各行業被分為“實施重點管理的行業”、“實施簡化管理的行業”和“實施登記管理的行業”三個監管級別。在專委會劉主任的起草的文件基礎上，專委會提出書面反饋意見，建議將“有添加增塑劑、填充劑等需要混料、改性”字樣去掉，因為與污染物無關，會將無固體污染危險的企業擴大到限制范圍內，給企業造成生產、成本方面的不必要的壓力。接著，匯報了專委會對微信公眾號和《塑料中空制品》雜志的內容做的調整，重點增強了三方面內容：1、政策法規。2、新技術、新產品、新工業、新裝備。3、行業發展趨勢。最后，和大家探討了2019年新社保法實施后將會增加企業的社保費用尤其是對私營企業的影響比較大。因此提升自動化水平，減少用工顯得非常緊迫。
宋玉平董事長分享了智能制造、環保等方面的體會：1，新時代，新形勢，新觀念智能生產，數據管理勢在必行。要充分調動技術和應用的組合不斷喚醒和創造需求。黑燈車間是可以實現的；2，由于藍天保衛戰，對于我們行業沖擊很大，請行業各位老板和設備制造企業高度重視，轉型升級對于我們來講就是提高產品質量；3，智能制造需要新環境生產，例如：為了智能設備正常運轉，對相關人員做好保養培訓工作。為了保護電器精度減少灰塵，車間最好是封閉式的。為了保證吹塑制品沒有黑點，減少焦料味道，生產設備最好是連續擠出式的。全電動伺服控制，解決油污問題，節能降耗等問題！
科龍張儒副總對2018企業轉型中的重點工作提出以下幾點：1、管理升級：減少低端產品客戶的比重和無效供給，降低庫存，清理清收應收賬款，提高資金流動率，保證充盈現金流，為發展新項目留出新空間。開發新產品、新市場、新客戶，增加中高端產品客戶的供給，使企業在西部地區中大型塑料包裝桶市場競爭中，能始終處于領先地位。加強高素質人才的引進和培養，加強企業內部管理，在管理中尋找突破點，完善應收款和客戶管理辦法，短板補齊，優勢加強，探索適應企業自身的管理模式，推動企業高質量發展。2、設備升級，提升設備自動化水平，改進自動配料、切口、稱重、測漏系統，減少人工操作，降低勞動強度。配備完善檢測設備，新增低溫冷凍、高溫堆碼、氣密液壓、垂直沖擊、跌落、震動大型試驗設備等。3、產品升級，針對不同客戶需求，開發功能多、效用高的新產品。提升產品的阻隔、避光、堆碼、貯藏、耐環境應力等性能，增加用戶體驗，廣泛開展個性化產品定制服務，提升產品美譽度。2018年科龍已開發25L——1000L雙層和多層產品，在不增加成本的情況下，提升了產品品質，得到市場用戶的歡迎。
吳江春鑫吳松林董事長希望專委會能及時提供最新的行業、環保政策，幫助企業把握行業最新動態，實現產業升級改造。也希望專委會對企業的實際困難能向上反映，發展專委會上下溝通的能力。對于當前環保方面，使用新料的廠家VOCs的排放能制定一個標準，低于這個排放標準可免于環保檢查整頓的影響，高于這個排放標準需要進行環保技術改造，不要一刀切，增加守法企業的負擔。為應對發展新形勢，吳江春鑫已在新建十萬等級潔凈廠房5000平方米，引進高產能、低能耗、少用工國內領先設備。并在以后逐步淘汰技術產能落后的設備，提升企業競爭力。
吳江春鑫謝利華副總說：現今招工難是個現實問題，招收的人員，愿意在企業工作的，只有3 ~ 4成，在現有技術設備條件下，這3 ~ 4成人員能進行獨立操作最起碼得要培訓20 ~ 30天，其中能堅持到培訓合格的，只有2成左右。其中能在企業工作6個月以上的只占到這2成人員中的3 ~ 4成左右。他認為，在當前用工形勢下，提升設備自動化率是必然的趨勢，在資金有限的情況下，設備廠家是否能針對包裝生產廠原有的舊設備推出技術升級改造，既能增加設備廠家的技術儲備，又能減輕包裝生產廠的技術設備升級的資金壓力。
江蘇維達機械有限公司為了滿足節能高效可靠環保的市場需求，通過優化和改進現有產品，使得產品更加可靠，客戶使用更加簡便。高學飛董事長講到，大家印象中注吹工藝只適合小瓶，最早大家以為適用于500ml以下，后來我們突破到1000ml，今年更是挑戰成功了2400ml的容器。產量方面，我們主要還是在不斷縮短空循環周期，以提高產量。去年剛剛研發的MSZ50S，該機型采用突破性設計，較維達現主力機型空循環周期縮短2秒，速度提升40%以上。自動化是機械制造行業一直以來的趨勢，除自動化之外，吹瓶機行業目前大家關注的還有全電動發展，這也是維達近年來研發的重心之一，對創新技術的追求，對于加工過程中產生的煙氣及VOCs，我們已有對應的處理方案。該環保設備可單機加裝或車間多臺聯機同時處理，將加工生產中的熱量和廢氣一起排出，降低車間溫度，滿足國家環保要求。
江陰康愛特顏正洪總經理認為，近年來IBC桶的生產廠家增加了不少，市場競爭激烈，同時原材料價格大幅上漲，特別是鋼材的價格，漲幅大且長時間在高位，使IBC桶的制造成本大幅增加。對此，我們只能通過加強管理，開源節流和設備改造，增加設備的自動化程度以提高效率降低人工成本。同時我們通過產品創新和知識產權保護來提高企業競爭力使企業處于不敗之地，前幾年美國的337調查使我們國內某家IBC企業損失慘重，我公司汲取同行教訓，注意知識產權的保護，對自己在研發過程中形成先進方法進行總結，以專利形式來求得法律保護，公司先后獲得19項在IBC包裝方面的專利。近期國家環保政策對我們中空吹塑企業也提出新的要求，我們現在只能認真對照國家環保要求，有不符合的進行整改。同時也希望我們中空企業之間相互溝通交流，有好的措施由中空協會來推廣使用，來保持中空企業健康持續發展。
同大機械的邱總工介紹了擠出吹塑發泡技術：1、近幾年來蘇州同大機械有限公司對擠出吹塑發泡技術進行比較深入的研究，主要應用于吹塑托盤的生產。在多層吹塑制品的中間層進行微發泡，有利于制品的剛度提高和節約原材料。目前主要應用于與轎車配套的塑料配件，以及一些技術要求較高的危包桶的吹塑制品方面。相關研究還在進一步的深入。2、蘇州同大機械有限公司今年正在研制200L雙L環三層雙工位全自動生產線，生產線調試與試生產過程中，該生產線采用了兩套ABB公司的機器人裝置，兩套合模機裝置，配套前、后冷卻裝置和去飛邊裝置。配套有軸向與徑向型坯控制系統，徑向控制采用芯模、口模柔性環控制，預計今年底或是明年初調試基本完成。
山東通佳戴強副總對通佳重工有限公司目前的發展規劃做了一個簡單的介紹： 1.500L以上設備全部使用自動取出、拉底、輸送，2.30L以下開發單工位高速智能生產線 3.30～ 1000L連續式多層復合智能生產線。
最后，劉小東主任對大家的發言做總結并提出專委會的下一步工作內容：1、成立清潔生產團體標準，并爭取環保局指定的相關研究機構參與；2、針對通用型老設備進行改進3、由專委會統一安排企業進行技術、生產方面的培訓。
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