以1萬元起家，用30余年時間發展成為中國塑料管道行業龍頭企業，年銷售額直指100億元……公元塑業集團有限公司（以下簡稱“公元”）在中國塑料管道行業書寫了一段財富傳奇。更讓人敬佩的是，公元始終肩負企業道義：關愛員工，始終堅守質量承諾，贏得了員工、合作伙伴乃至同行的尊重。在中國管道行業發展整體乏力的今天，公元仍在扮演行業脊梁的角色，堅持“以德服人，以質強企”，繼續書寫傳奇。
投入超過5億元，用于技術改造和技術創新
公元管道研發投入很大，其裝備、人才儲備和研發投入均領先行業。
——中國塑料加工工業協會塑料管道專委會秘書長王占杰
在公元，技術一直被視為企業核心競爭力之一。在6層樓高、總面積6000余平方米的永高研究院，各種先進的科研試驗設備是公元科技競爭力的縮影——這里集檢測、技術研發設備和科研人員為一體，為公元管材、管件、閥門等系列產品提供完整的技術支持。多年來，公元不惜財力，引進了國內一流的高端試驗研究設備，保證了產品質量和產品研發。本刊記者在走訪過程中注意到，永高研究院中一臺“不起眼”的設備竟然耗資200多萬元。據了解，早在計算機尚未走進千家萬戶的1995年，公元便投入40萬元購置了計算機及配套設備，在同行企業中率先建立了企業微機管理網絡；1996年，公元投資上百萬元建立了完善的產品檢測系統；1997年，公元在新建的現代化工廠內安裝了28條德國全自動管材、型材生產線和塑鋼門窗組裝生產線，添置了百余臺注塑機和精加工機床，這些技術裝備均為當時國際先進水平。據公元集團·永高股份有限公司副總經理張賢康介紹，從上世紀90年代初期到今，公元先后投入超過5億元用于技術改造和技術創新。目前，公元自主開發各類模具1萬余套，擁有先進的注塑設備900余臺、擠出設備210余臺，擁有捏合混配系統及能滿足產品和原材料全性能檢測的一流“檢測中心”。目前，公元已獲國家授權專利327項，其中發明專利43項，專利技術覆蓋80%的產品和工藝技術。公元的超高分子量覆合窨井蓋獲國家專利產品，窨井蓋和大口徑加筋管列入了國家星火項目，納米管材列入國家火炬項目。堅持技術創新的發展理念，讓公元從一個塑料制品加工企業發展成為多元化集團。“十三五”末，公元年銷售目標直指100億元。
寧可犧牲企業利潤，也不犧牲產品質量
公元放在國際上也屬一流企業，她對產品質量的把控領先行業。
——中國建筑金屬結構協會輻射供暖供冷委員會主任劉浩
當前，我國管道業面臨重重發展壓力，價格戰硝煙四起。張賢康坦言，當前行業低價低質競爭給公元帶來了一定的壓力，但公元將繼續走“寧可犧牲企業利潤，也不犧牲產品質量”之路。張賢康透露，公元2015年4月曾專門召集全國各地子公司負責人和銷售副總開會，明確提出要“堅守質量底線，堅持品質至上”的發展理念，絕不允許為了眼前蠅頭小利影響企業長遠發展。本刊記者在公元生產車間走訪發現，公元每個批次的產品都要求進行首檢及線切試樣，達到要求后才能批量生產。這個環節難度不大，但操作起來十分繁瑣，一組工作人員要切無數次試樣才能完成這一環節工作。但在公元，這些枯燥、繁瑣的質檢工作每天都在有序進行。在公元生產車間，現代化的管理水平讓人耳目一新。偌大的生產車間中難以見到工人作業，只有控制室中可見少數工人在忙碌。在控制室的墻壁上，一套科學的管理流程引人注目。車間幾十條生產線通過墻上的一套實時動態監控系統實現管理：每條生產線上的產品生產情況都會實時顯示在顯示屏上。比如，某條生產線上生產的是哪類產品，產品生產到了哪一步，每件產品的生產狀態如何，每條生產線生產了多少產品等信息都會被“記錄在案”。而每件產品的質量也要實時登記，一旦出現差錯都會顯示出來。這種現代化的生產管理模式為企業節省了大量的人力投入。在產品擺放區域，產品擺放整齊有序，好似經過了“軍訓”一般。一個個貨架通過整齊的擺放，形成橫平豎直的擺放模塊。在巨大的倉儲車間，這些整齊林立的產品擺放模塊猶如英姿颯爽的待檢閱的士兵，威武嚴肅，令人心生敬仰。而這些，正是公元產品生產規范、嚴謹的體現。
肩負企業道義：投身慈善事業，把員工當家人
公元把員工當家人，為員工修建圖書館、健身房、超市、夫妻房，給我留下了極深印象，對我震撼非常大。對于如此講道義的企業，我們一定要支持她。
——吉林省地暖協會秘書長張揚
但凡參觀過公元生產車間的人都會被這樣的場景所震撼：公元為員工住宿配置木質家具、電腦、電視、空調，廠區更建有圖書館、健身房、夫妻房……正如公元集團董事長張建均所說：“公元不僅要讓員工能賺錢，更要讓員工感受到生活的樂趣。”在公元，企業把員工當家人，員工把工廠當成自己的家。在公元，員工住宿免費，員工食堂也是福利食堂。僅黃巖公元總部，從原材料采買到工人工資，公元每年都要補貼近300萬元。公元每年還為員工安排一次體檢，每年獎勵一次旅游，定期舉辦員工文化藝術節、書法比賽、征文比賽、繪畫比賽，讓員工感受到生活和工作的快樂。張賢康說，公元的企業文化不是口號，不是張貼在墻上的標語，而是企業與員工心與心的碰撞，“我們的企業文化植根于員工心中”。對于員工的關愛，張賢康還舉了兩個例子。去年春節期間，當時有外地員工包車回家，但因春運緣故遲遲包不到車。張建均知道后立刻趕到公司幫助協調，讓外地員工及時回家過年；2014年，一名員工患急性白血病，血型稀有，治療費用昂貴。張建均得知情況后，自掏腰包拿出10萬元幫助員工治病。除了把員工當家人，公元還積極回報社會。公元是黃巖唯一的全國文明單位；出巨資在當地設立慈善基金，為有困難的人提供力所能及的幫助；公元內部還設立有助學基金，幫助困難員工家庭子女上學。公元始終肩負企業道義，讓公元獲得了極高的社會聲譽和品牌口碑。據天津永高塑業發展有限公司副總陳紅書介紹，有一次，他在公司總部附近商店買東西時沒有帶錢包，商店老板得知他是公元職員，很爽快地讓他以后再補錢，并告訴他，“公元人講信譽，信得過”。正是因為公元講道義的崇高企業品格，讓公元獲得了廣泛認同。“公元被推選為中國塑料加工工業協會塑料管道專業委員會理事長單位，體現出同行對公元的認同，足以證明公元在業內擁有崇高的品牌聲望。”王占杰說。張賢康說，如今，站在中國地暖行業發展關鍵節點的公元，將憑借良好的聲望，繼續肩負企業道義，繼續書寫傳奇。
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