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    管道建材

    踏出五彩斑斕新園地

    February.10
    中國國門時報
      ——訪江蘇省張家港市易華塑料有限公司董事長孫永華&nbsp;
      如果你到過歐盟、北美、日、韓等國家和地區,一定會為那里商場、酒店、賓館精美的地面和墻面材料所吸引。但你可能不會想到,這些令人賞心悅目的材料,竟來自我國一家名不見經傳的江蘇省張家港市易華塑料有限公司(以下簡稱“易華塑料”)。近日,筆者走進該企業,探訪董事長孫永華的創業歷程。&nbsp;
      打造出口品牌&nbsp;
      走進易華塑料,首先映入眼簾的是一片綠意盎然的橘子園。雖說是塑料企業,卻聞不到任何異味;廠區整潔有序、產品擺放整齊,與橘子園相映成趣,構成了一幅花園工廠的美麗畫面。&nbsp;
      “我們的產品之所以能進入海外市場,靠的就是過硬的品牌。”孫永華自豪地介紹說,“目前,我們企業已成為我國塑料地板生產基地之一,圓角地板和3D地板引領著中國PVC地板行業新的發展潮流。”&nbsp;
      近年來,易華塑料先后成立了技術中心、新產品研發中心及江蘇省企業研究生工作站,加大技改力度,提升產品質量,打造出口品牌,產品遠銷美國、日本和歐盟、中東等30多個國家和地區。先后獲得多項國家專利,其中“金鼠”牌塑料地磚榮獲中國馳名商標,“金鼠”品牌被評為“江蘇重點培育和扶持出口名牌”,并在美國、加拿大等境外注冊了“金鼠”和“王子”牌商標。2013年,易華塑料銷售收入超8.2億元人民幣。&nbsp;
      為幫助企業打響國際品牌、拓展國際市場,江蘇張家港檢驗檢疫局大力開展“檢港同行”主題服務活動,全力幫助企業用好普惠制原產地證。憑著這本金光閃閃的“經濟護照”,盡管國外大型連鎖超市對進駐商品要求十分嚴格,易華塑料產品還是底氣十足地進入了沃爾瑪等大型超市。2013年,張家港局共為易華塑料簽發了989份原產地證書,簽證金額3300萬美元,為企業爭取進口國關稅減免603.3萬元人民幣。&nbsp;
      致力綠色經營 
      “只有堅持產品的高端定位,以世界高端產品為參照,大力推動自主創新,才能形成具有自主知識產權的創新成果,才能參與制定產品的行業標準。”孫永華說。&nbsp;
      為了能夠在企業內部掌控所有質量節點,易華塑料形成了完整的PVC地板生產工藝鏈,甚至連背膠、離型紙等輔料加工也在工廠內部完成,有效地規避了外加工質量的不可控因素。而在生產過程中,易華塑料嚴格執行國際標準,從原材料的高標準選擇到每道工藝的嚴格監控,從地板圖案色彩的零缺陷到鎖扣尺寸的精度保障,易華塑料都力求做到完美無瑕。此外,易華塑料加大投入,完善生產工藝,調整產品結構,增大具有高附加值商用地磚的生產和開發;加大人才引進力度,全力開發木塑地板等具有高技術含量和自主知識產權的新產品,不斷尋求新的經濟增長點和市場空白點。&nbsp;
      在生產線的終端,筆者看到,幾名工人正用卡尺等設備檢驗產品的質量。孫永華告訴筆者,產品質量是企業的生命,不是100分就是零分,易華塑料要確保每一塊地板都是最好的。多年來,易華塑料始終堅持在整個管理層面深入推廣“優質高產低消耗”的綠色經營理念。從員工的產品質量培訓、成本意識以及技術的開發等各個方面,全部遵循環保的理念和相關標準。&nbsp;
      2008年以來,易華塑料從優化產品結構、實施工藝及設備技術進步入手,先后推出節能降耗綠色照明改造和對普通電機加裝變頻調速裝置等5大行動,年節約電量1013.55萬千瓦時,年減少電費支出628.4萬元人民幣。&nbsp;
      生產一線的員工介紹說,為強化成本意識,企業經常開展“績效考核”、“人人爭當質檢員”、“紅單運動”等活動,在全公司形成了“人人以為企業節源開支為榮”的氛圍。&nbsp;
      建設幸福家園 
      飲水思源。易華塑料在發展壯大的同時,始終沒有忘記社會責任,特別是在環境與企業經濟效益發生沖突時,企業毫不猶豫地服從于保護環境的大局。&nbsp;
      筆者了解到,過去易華塑料主要依靠自己的鍋爐供熱,自2004年起,企業拆除鍋爐,接受政府集中供氣。雖然企業每個月都要掏250萬元用于購蒸汽,生產成本大幅度增加,但在孫永華看來,這筆錢花得很值,因為此舉產生巨大的環境效益,每年減少煤炭消耗8400噸、減少二氧化碳排放2540噸。&nbsp;
      易華塑料原來的人革生產線車間效益一直很好,年產值近億元,但使用的溶劑有異味。為了解決這一問題,企業便不斷探索更新生產技術,先后投入80多萬元人民幣對生產線進行改造,但效果一直不理想。在這種情況下,易華塑料選擇停止人革生產線車間一切生產活動,關閉了耗資2000多萬元人民幣的人革生產線車間,徹底消除了廠區異味。&nbsp;
      其實,易華塑料的感恩不僅僅是對社會。在易華塑料1300多名員工中,外地員工占大多數。如何使這些外地員工安心在公司工作呢?&nbsp;
      “我們堅持提升文化軟實力,推出‘企業增效、員工增收’、‘有情領導、無情管理’等管理理念,從工作環境、生活設施等多方面入手,逐步改善和提升各項條件,讓員工從內心感受到企業的關懷。”孫永華介紹道。憑借對市場機會的把握和自身吃苦耐勞的毅力,易華塑料在很短的時間內得到了飛速發展,自營出口業務幾年來一直位居國內同行業第一。&nbsp;
      在《易華家園》內刊上,筆者看到職工寫的這樣一段文字,“有感恩方能成長,因珍惜而獲得成功。今天的我們為自己身為易華人而備感珍惜,讓我們珍惜擁有,長存感恩,攜手共建百年易華!”&nbsp;
      對易華人而言,易華塑料已經不僅僅是企業的名字,更是自己的家園。

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