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    管道建材

    王永慶之子來川打造“零污染”管材

    March.5
    天府早報
      經過一年半的籌備后,日前臺灣“經營之神”王永慶之子、美國JM Eagle公司總裁王文祥來蓉與我省簽署戰略合作框架協議,正式設立首個進軍西部市場的橋頭堡。作為世界最大的塑料管材生產商,美國JM集團將投資4.4億美元,在成都建設新型環保塑料管材生產基地。同時,以此為依托,投資10億元人民幣,建設JM Eagle集團總部大樓等項目。
      據了解,美國JM Eagle集團是世界著名“塑膠大王”王永慶生前在美國創辦的臺塑體系,目前王永慶之子王文祥任總裁。作為世界最大的塑料管材生產商,由于其產品主要用于都市給水系統、下水道排污等工程,具有無污染、無公害、零排放的環保特征,其在美國市場占有率近40%。
      此次來蓉除與四川簽署戰略合作框架協議,美國JM Eagle公司還將分別投資4.4億美元和10億元人民幣打造中國西部生產研發總部和商業綜合項目。位于新津的基地將建設高端塑料大口徑新材料管材與新材料塑鋼建材生產基地和新材料研發中心、技術培訓中心。“新項目將采用當今世界最先進的生產和施工技術,積極參與四川基礎工程建設,帶動塑料管道產業升級。”王文祥表示,未來成都造的新型管材不僅使用壽命將達100年,同時也將減少雨澇極端天氣對城市排水系統的危害,保障輸水安全和品質。
      讓成都人喝上能直接飲用的自來水
      “因為地震的原因,四川是我父親時常掛念的地方,從這一刻起,我就是一個成都人。”身為“經營之神”王永慶最小的兒子,45歲的美國JMEagle公司總裁王文祥再次來蓉。談到成都未來的發展潛力,被媒體譽為“經營神童”的王文祥表示,按照成都人口以及生活用水量估算,塑膠管道在成都擁有很大的發展空間,“希望在未來,成都市民在家開水龍頭就能直接飲用自來水。”
      “經營神童”王文祥 還將加大在成都的投資
      相信在不到10年的時間里,我們在內地的投資、規模和產量等都會達到美國公司的2倍。”
      頭發些許花白、略顯清瘦,儒雅睿智的王文祥透露出一種自內而外的平和與淡然。不過,這絲毫不能掩蓋他超人一籌的經營天分。
      身為“經營之神”王永慶最小的兒子,王文祥在9歲時便被父親送到美國讀書。為了能夠擁有可供自己支配的零花錢,王文祥開始購買整盒的鉛筆和橡皮擦,將它拆開在學校零售賺取差價。
      也許正是兒時的歷練,從2005年11月收購父親旗下的JM公司后,在不到2年的時間里便并購了北美第二大PVC塑料水管制造廠PW Eagle,合并后改組為JM Eagle公司,創造年營業額超過16億美元的奇跡。
      “四川擁有數千萬人口,照成都人口以及生活用水量估算,塑膠管道在成都將擁有很大的發展空間。”談到成都的投資潛力,王文祥表示,除成都自身巨大的發展潛力外,成都還肩負輻射西部的重任,正因如此,這是JM斥資4.4億美元選擇在成都投資的重要原因,“相信在不到10年的時間里,我們在內地的投資、規模和產量等都會達到美國公司的2倍,下一步我們還將加大在成都的投資。”
      “成都人”王文祥 我就是一個成都人
      因為地震的原因,四川是我父親時常掛念的地方,從這一刻起,我就是一個成都人。”
      “因為地震的原因,四川是我父親時常掛念的地方,從這一刻起,我就是一個成都人。”這是昨日簽約儀式上王文祥有感而發的說出的一段話。對于自己“成都人”的新身份,此前曾2次來蓉的王文祥坦言:“我和成都很有緣。”“我每次來一個地方,首先都是看四周環境、景色和那里的人。”王文祥坦言,成都不僅景色都很美,人也很好,“四川人都很親切,臉上都帶著微笑,心里充滿了平和、安詳,我想這也是我把企業選在這里扎根的重要原因之一。”
      亦如其常做善事的父親,自小便被父母親灌輸“造福別人”理念的王文祥坦言,盡管盈利對于企業十分重要,但是為了賺錢去做企業遠遠沒有為了貢獻而賺錢的企業更有意義。
      “現在,成都有很多鐵管,但鐵管很容易生銹,這難免將對水質造成污染。由于我們設計的塑膠管壽命達到100年,汰舊換新以后成都人就能喝上純凈的飲用水。”在王文祥看來,希望通過自己的努力使成都市民未來喝上能直接飲用的自來水。
      不僅如此,王文祥表示,未來JM還將把先進的管道更新技術帶到成都,“以往成都的水管更新往往會破壞大量的馬路,但全新的技術不僅不會破壞馬路設施,同時還能大幅提高工作效率。”
      “兒子”王文祥 母親教會我懂得付出
      如果說父親在事業方面給自己指明了方向,那么母親在性格、做人處事上對自己影響更大。”
      在王文祥的生命中,戰勝癌癥為他貼上了傳奇的標簽。在剛剛執掌JM公司10天后,王文祥就被確認為4期鼻咽癌。治療期間,父親成為王文祥最主要的精神支柱。在父親的鼓勵之下,王文祥不僅食量不減,而且還能每隔一天長跑5000米。每次見醫生,其狀況都令醫生驚奇不已。6個月之后,王文祥神奇般地戰勝了病魔。
      談到父母對自己的影響,王文祥坦言,如果說父親在事業方面給自己指明了方向,那么母親在性格、做人處事上對自己影響更大,“記得我小時候,很多親人會到美國來玩,他們到美國一定找我母親。不過由于那個時候并不富有,他們只能打地鋪,不過即便這樣,母親也十分熱情待人。正因如此,從小母親就教會我要懂得付出”。
      其人其事
      身為“經營之神”王永慶最小的兒子,王文祥在9歲的時候便被父親送到美國讀書,1987年,王文祥從伯克利大學政治系畢業,在父親的安排下,王文祥作為一名新員工進入南亞電子。
      1990年,王文祥轉調到美國JM公司任職。當時被賦予的任務是改善JM營運并且扭轉JM在建材業界競爭力流失的頹勢。在王文祥的策劃之下,JM公司從1990年兩億美元的年營業額,增長到2005年的十多億美元,成為世界第一大PVC塑料水管制造廠。
      2005年11月,王文祥在父親的授意下從臺塑企業集團手中融資收購了百分之百的JM公司股份,使JM成為完全獨立自主的公司。隨后,王文祥的商業之路進入全新的歷程。

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